Definition and details of the service
وهي نوع من الخدمات الاستشارية التي تقدم للشركات والمؤسسات دعماً متكاملاً في جميع جوانب الأعمال والإدارة. تهدف هذه الخدمة إلى تقديم حلول متكاملة وشاملة لمختلف التحديات التي تواجهها الشركة، سواء كانت استراتيجية أو تشغيلية أو تسويقية أو متعلقة بالموارد البشرية.
مكونات خدمة الاستشارات الشاملة:
- الاستشارات الاستراتيجية:
- تطوير رؤية ورسالة وأهداف الشركة.
- وضع استراتيجيات وخطط طويلة المدى لتحقيق هذه الأهداف.
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية (SWOT Analysis).
- استشارات التسويق:
- تحليل السوق والمنافسين.
- تطوير استراتيجيات التسويق وترويج العلامة التجارية.
- تحسين المبيعات وتطوير استراتيجيات النمو.
- استشارات العمليات والإنتاج:
- تحسين العمليات الداخلية وزيادة الكفاءة.
- تطوير سلاسل التوريد وإدارة المخزون.
- تطبيق تقنيات الجودة والتحسين المستمر.
- استشارات الموارد البشرية:
- تطوير سياسات وإجراءات الموارد البشرية.
- تدريب وتطوير الموظفين.
- إدارة الأداء وتحفيز الموظفين.
- الاستشارات التقنية:
- تطوير حلول تقنية لتعزيز الأداء.
- تطبيق أنظمة إدارة الموارد المؤسسية (ERP).
- تحسين البنية التحتية التكنولوجية.
فوائد الاستشارات الشاملة:
- رؤية متكاملة: تزويد الشركة برؤية شاملة ومتكاملة لكافة جوانب العمل، مما يساعد في اتخاذ قرارات مدروسة.
- حلول مخصصة: تقديم حلول مخصصة تتناسب مع احتياجات الشركة الفريدة.
- زيادة الكفاءة: تحسين العمليات والإجراءات لزيادة الكفاءة وتقليل التكاليف.
- تحقيق النمو: مساعدة الشركة في وضع استراتيجيات لتحقيق النمو والتوسع.
- تطوير القدرات الداخلية: بناء قدرات الفريق الداخلي من خلال التدريب والتطوير المستمر.